Objetivos Estratégicos
Objetivo Máximo.
Aportar valor a las cadenas productivas: Proporcionar elementos de competitividad a los sectores de la industria, comercio y servicio, mediante oferta de instalaciones y servicios de calidad.
Perspectiva Financiera.
Optimizar recursos:
Administración eficiente de los recursos financieros de la API, logrando un eficaz control de los costos operativos, y garantizado que las operaciones e inversiones se desarrollen bajo un esquema de rentabilidad, optimización y priorización.
Diversificar Fuentes de Recursos:
Incrementar las fuentes de ingreso mediante la atracción de clientes inmobiliarios, cesionarios y usuarios que movilicen mayores niveles y nuevos tipos de carga, así como gestionar aportaciones fiscales e instrumentar nuevos esquemas de financiamient que incorporen diversas fuentes de recursos, que en conjunto incrementen el monto de inversión pública que demanda el proyecto de expansión y modernización del puerto.
Perspectiva de Clientes.
Ofrecer certidumbre en las operaciones y negocios del puerto: Generar la confianza de los usuarios y clientes reales y potenciales, mediante la transparencia de los procesos y el respeto irrestricto a los contratos y al marco normativo que rige la actividad portuaria e inmobiliaria, garantizando certidumbre legal y jurídica.
Ofrecer soluciones diferenciadoras a los clientes: Anticiparse a los requerimientos de los clientes, ideando y haciendo reales nuevos beneficios y ventajas diferenciadoras, que le reduzcan costos, tiempos y niveles de complejidad en sus negocios, y representen oportunidades de posicionamiento para el puerto.
Perspectiva Procesos Internos.
Crecimiento estratégico del puerto: Garantizar un crecimiento sostenido y ordenado del puerto mediante el establecimiento y actualización de principios de planeación de corto, mediano y largo plazo, relativos al desarrollo de infraestructura, al establecimiento y operación de empresas portuarias y de servicio, y a los usos y destinos de suelo de las zonas industriales y portuarias.
Conectividad y Accesibilidad: Ejecutar las acciones de Gestión necesarias para que se realice la conservación, mejoramiento y construcción de nueva infraestructura ferroviaria y carretera, que le permita al puerto elevar la conectividad terrestre con su zona de influencia, así como desarrollar la adecuada infraestructura de enlace con los diferentes modos de transporte y el mejoramiento de los accesos al Complejo Industrial y Portuario de Altamira.
Gestiones exitosas ante la comunidad portuaria y entes gubernamentales: Impulsar, negociar y concretar acuerdos y responsabilidades entre la comunidad portuaria; proponer y gestionar mejoras regulatorias de la legislación aplicable, y promover la coordinación y cooperación de los tres órdenes de gobierno, en beneficio de la competitividad del puerto.
Promover y realizar inversiones públicas y privadas: Realizar las acciones de Gestión que impulsen el desarrollo de proyectos portuarios, industriales y de servicios, de inversión pública y/o privada, que satisfagan las expectativas de rentabilidad, atiendan con suficiencia y oportunidad la demanda identificada, aporten elementos de competitividad al puerto y maximicen los efectos socioeconómicos de bienestar para la región, el estado y el país.
Cadenas logísticas y productivas: Realizar las acciones pertinentes para lograr una plena integración de las cadenas logísticas y el asentamiento de cadenas productivas en el puerto, que permitan la generación de economías de escala, el incremento de la productividad de los servicios, y la consecuente oferta de precios competitivos.
Servicios de calidad: Que los servicios portuarios, conexos y logísticos satisfagan las necesidades del mercado en cuanto a cantidad y variedad, y se brinden bajo estándares internacionales en materia de productividad, oportunidad y precio, cuidando en todo momento se genere una sana y equitativa competencia entre los operadores y prestadores de servicio.
Responsabilidad Social: Garantizar que la operación y desarrollo del puerto se realice en condiciones óptimas de protección y seguridad, con pleno respeto al medio ambiente y en armónica integración y colaboración social con su entorno municipal y estatal.
Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
Contar con un equipo humano comprometido, con conocimientos y competencias clave: Realizar la capacitación formal y motivar al personal en el desarrollo de conocimientos y habilidades que aseguren su competencia y compromiso con la estrategia del puerto.
Contar con la infraestructura tecnológica adecuada que permita recabar e integrar la información del Puerto: Contar con tecnologías de información y comunicaciones, que aseguren la automatización de los procesos, el intercambio de información y la toma efectiva de decisiones, facilitando la logística y productividad operativa, mediante la simplificación de los trámites que se realizan en el Puerto.'
